□孟祥凤 黑龙江经济网记者马朝林

大兴安岭林业集团公司十八站林业局依西肯森林资源管护区党总支成立于2015年7月，现有党员34人，下设两个党支部。近年来，该管护区党总支不断强化政治功能和组织引领，紧紧围绕局党委“初心引领、红润驿站”党建载体，在林区转型发展、生态建设等工作中充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，实现党建业务“双促进双提升”，先后荣获省级“精神文明单位”“职工职业道德建设先进单位”“青年安全生产示范岗”以及“全国工人先锋号”“全国五一巾帼标兵岗”等荣誉称号，涌现出1名全国五一劳动奖章获得者、2名省级劳动模范。

头雁领航 建设团结协作领导班子

领导班子是一个单位的“领头雁”，依西肯管护区党总支充分发挥班子作用，凝聚人心、干事创业、推动发展，形成良好的政治局面。

树立动力源泉抓学习。结合“两学一做”教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，开展“三会一课”固定学、“请进来、走出去”流动学、班子带头学、支部看齐学和党员自觉学的方式强化学习，从上到下以知促行、学用结合。

树立规矩意识抓行为。结合管护区实际，制定民主决策、廉洁自律、联系群众等制度，用制度管人管事，提高班子抓落实的定力和效力，提高党员干部和职工的执行力和能动性。

树立目标导向抓争优。从创新机制、思路、载体、理念“五个创新”入手，开展“立足岗位共产党员必做贡献、擎旗破浪共产党员必做先锋”主题实践活动，把党员“十分制”考核贯穿于管护区各项建设工作中，依靠增动力来平添活力，全场形成了争先创优、勇争一流的工作局面。

构筑堡垒 加强党员干部队伍建设

管护区党总支强化党员、干部的担当意识，充分发挥表率作用，全力打造一支“开拓进取，团结务实”的党员干部队伍。

严肃党内政治生活。认真落实“三会一课”制度,党员干部带头讲党课，严格民主生活会和组织生活会制度，认真开展批评和自我批评,查找不足、严肃整改，不断促进工作更好地开展。

加强干部队伍建设。选拔优秀职工到中层管理干部岗位，发挥其管理、带领作用，推动高质量发展。及时关注党员干部思想状况,坚持组织谈心谈话,确保党员干部树立正确的政绩观和事业观。

不断强化责任担当。结合重点工作，开展了“探寻历史文化，加强党史教育”“永远跟党走、岗位建新功”“学党史践行春防精神、办实事打赢清明节战役”“学史力行、打赢五月防火攻坚战”等主题活动，通过活动不断强化党员干部的责任担当。

转变思路 发展产业改善职工生活

为适应党建工作新形势，管护区创新方式方法，抓好载体设计，变被动教育为互动教育，从“角色”上唤起党员的参与意识。

发挥引领带动作用。党总支全力引领发展管护区经济，带领班子成员外出调研、学习，依托林农交错的地缘优势和“粮头食尾”的政策，群策群力发展粮油加工产业项目，组织党员干部带头参与项目发展带动职工致富，先后有8名党员参与到产业项目中。

发挥组织服务作用。产业发展过程中，党总支严格把好原料关、技术关、产品关，鼓励职工借助产业发展优势，开办“绿色产品超市”“十八驿面食店”“十八驿商贸公司”等，通过产业发展，带动25名职工人均年增收近万元。

关心职工生产生活。党总支时刻把职工的冷暖放心上，建设标准化“公寓式”扑火中队营房，建设设施齐全的洗浴室和整洁卫生的职工食堂、篮排球场和活动室等，极大地改善了职工的生产和生活条件，切实增强了企业的凝聚力和向心力。

融合党建 聚力凝心强引领促发展

管护区党总支充分发挥组织优势，努力将党建工作与主责主业、产业发展、区域共建相融合，实现了党建、人心和产业“三融合”的良好局面。

党建融合强化引领。管护区党总支与依西肯乡党委结对共建，以“支部+支部”“支部+村委+村民”的形式促进融合，开展“五个一”融合党建活动，在基层党建、精神文明建设、森林防火等工作中，创新党建载体，开展主题党日活动，实现各项工作互促互进。

人心融合缔结硕果。管护区党总支与乡党委坚持“一家人”的思维和“一盘棋”的理念，在开展美丽乡村（林场）建设中为村民解决民生问题28件，增进了情谊，形成了相互支持和扶持的良好工作局面。

产业融合开创新局。通过管护区产业带动依西肯乡村农业，形成林农融合新格局。每年跟乡民签订小麦和大豆种植合同，使村民足不出户就能卖粮，实现了产业融合。