□孙盟 黑龙江经济网记者崔冰

智慧农业时代，北大荒农垦集团九三分公司领导班子居安思危，主动设问：现代化大农业如何借势发力，优化布局，加快实现“弯道超车”？高质量发展的当下，九三分公司运营管理如何“先行一步”，成为推动分公司转型发展的新增长点和重要引擎？

带着问题和思考，2021年上半年，九三分公司组织考察学习团赴苏垦、粤垦、山东、天津、烟台等地开展产业对接和考察学习，希望通过对标先进，深度考察，取经问道，准确把握现代农业发展新趋势、当今市场需求新标准，为分公司加快步入发展快车道献智献力。

奋进“现代化大农业”时代，如何更精更优更强？

十一年前,北大荒集团九三分公司被中国绿色食品产业协会授予“中国绿色大豆之都”的称号。十一年摸石前行，从种植走向市场，从原料基地走向大豆产品加工产业，九三分公司在大豆行业里生生不息，崭露头角。这其中，“九三大豆”稳定、匀质、专用的特质成为分公司发力高精端大豆产品加工产业的“聚焦点”和“着力点”。

作为有着“中国绿色大豆之都”美誉的九三分公司，如何进一步加强产业规划引领、优化产业空间布局，实现快速发展？

分公司考察学习团来到垦区改革完成较早一步的江苏农垦和广东农垦，与专家学者深度沟通，激荡智慧，凝聚共识，希望通过“把脉”自身不足和差距，对未来九三分公司高精端大豆产品加工产业发展进行“探路”。

与兄弟垦区的交流，让九三分公司发现自己还有很多需要进步的地方——农业服务亟需完善，特别是“双控一服务”中的数字农服需要大力支持，农业设施配套水平有一定差距，农产品与营销市场对接还不到位……

“对于九三分公司而言，关键是打造品牌！”考察学习团成员通过考察，加深了认识——九三优质大豆+品牌影响力可谓强强联合，两者都是分公司的优势，相互融合碰撞出的“火花”将点亮分公司高精端大豆产品加工产业发展的未来。

高端智库问诊把脉后开出“良方”，在上海召开的2021中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛则带来最新的“九三大豆”品牌价值发布和品牌推介展示。在“点赞2021我喜爱的中国品牌”活动中，“九三大豆”在1875个品牌评选中，以141839票脱颖而出，位列全品类第四名、地理标志产品类第一名；在中国品牌价值评价信息发布会上，“九三大豆”品牌价值再创新高，品牌价值由22.91亿元提高到34.65亿元，品牌价值的新突破让考察学习团对“九三大豆”的美好未来充满信心。

发力“企业运营管理”建设，如何抢占发展制高点？

一个成功的企业，是个动态的有机生命体。近年来，九三分公司在高标准抓农业生产的同时，也在推动农垦改革工作实现新突破。全面落实集团党委的部署，严格按照改革路线图、时间表和任务书，不等不靠，扎实推进，农垦改革各项工作取得突破性进展，按照权责明确、精干高效、职能到位、运转协调的要求，建立健全董事会、监事会、经营管理层等法人治理结构，完善新型劳动用工、薪酬、社会保障等制度，为企业经营发展更顺畅赋能。

如何加强成本管控、运营管理、风险控制，唤醒企业“沉睡的能量”，抢占分公司转型发展制高点？7月11日，北大荒集团九三分公司考察学习团一行10余人在分公司党委副书记、总经理张宏雷的带领下赴九三集团天津大豆科技有限公司、中垦国邦（天津）有限公司进行参观考察，理思路、找差距、寻答案。

九三集团，作为享誉全国的优秀企业，经过三十多年的发展，对标先进、找准差距、精准发力，该企业用改革的办法、创新的思路，凭着一股把事情做到极致的“钻劲”，已然脱胎换骨，成功抢占行业制高点，成为北大荒集团旗下现代化、国际化、资本化的工业企业。同时，作为从九三走出来的企业，九三集团与九三分公司有着“水同源、树同根，九三一家亲”的亲密情感。

在九三集团天津大豆科技有限公司，考察学习团先后参观了企业文化长廊、生产加工车间。在中垦国邦（天津）有限公司，考察学习团又详细了解了公司产业概况、商业模式、运营管理体系以及内控管理制度，针对企业如何实现协同效益、增加运营利润、推进高质量发展进行了交流学习。

据介绍，九三集团天津大豆科技有限公司从成立之初，始终秉承“诚信、责任、敬业、忠诚”的企业核心价值观，不断加强企业诚信建设，通过建立完善的诚信管理体系，履行食品安全责任的主体职责，持续提升食品质量安全保障水平，建立健全食品安全保障体系，尽企之职，承社会之责。

中垦国邦（天津）有限公司是九三集团两大重要板块之一的大豆压榨板块，是九三集团成为国际大粮商的主体。作为九三集团的重要板块以及压榨板块的运营中心、管理中心、利润中心，中垦国邦（天津）有限公司依靠全新的机制、科学的管理、合理的布局、优秀的企业文化，充分发挥布局、规模、资源和品牌优势，坚持规模化、资本化、产业化、国际化的发展道路。

“九三集团天津大豆科技有限公司、中垦国邦（天津）有限公司商业模式清晰，运营协同、互为赋能效果显著；销售模式多样化、定位准，对内管理、向下管控的模式以及用变量闭合实现运营管控精准化，用科技手段实现运行管理精细化，全面风险管控和全面预算管理实现企业管理精准化，对九三分公司企业化发展有很强的借鉴学习意义。”考察学习团成员纷纷感叹。这样的感触，在实地参观考察学习的时候更为深刻。

对标先进取“真经”，如何“研以致用”谋突破？

近年来，九三分公司抓产业、强管理、增效益，紧紧围绕“32366”任务体系和“一区一带三要害”，立足“三大基地”建设，坚定不移做好中国大豆食品专用原料生产基地、国家酒用高粱生产基地、国家优质安全生鲜乳生产基地建设，实现“高标准农田、农机智能化、绿色生产、标准化生产、数字农服和投入品专业化统营”六个全覆盖。

九三分公司以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手，依托资源和产业优势，着力“建链、补链、延链”，突出发展“大豆、鲜食玉米、麦业、菌业和浆果产业”五大产业，全面实现以大豆产业为核心、各种特色食品产业为辅的多业并举发展格局，为九三分公司“基地建设更优质，产业发展更高端，人民生活更幸福”的高质量发展注入新动能。

他山之石，可以攻玉，引源头活水，谋跨越发展。在密集的考察学习行程中，考察学习团成员零距离感受着苏垦、粤垦、山东、天津、烟台等地高质量发展的节奏。全新的发展理念、敢为人先的发展气魄，无不撞击着每个人的心灵。多次的考察学习就是一次次对标先进、解放思想之旅，是一次次学习取经、启动思路之旅，更是一次次自我加压之旅。

目光有多远，脚步就能延伸多远。九三分公司作为中国旱作农业的排头兵，未来将立足三大基地，突出发展“大豆、鲜食玉米、麦业、菌业和浆果产业”五大产业，全力推进“九三大豆”品牌建设，以中国大豆产业振兴为己任，不断做大做强“九三大豆”，为北大荒集团建设“三大一航母”贡献“九三”力量。