黑龙江经济网讯(霍春旭 丛珊珊 记者崔冰)今年,逊克农场有限公司将“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总体要求,贯穿企业发展全过程,切实将党史学习教育的成效转化为生产力、竞争力、凝聚力,以土地托管新载体为突破口,创新开展“2214”党建工作法,将党小组建在规模家庭农场上,实现了规模家庭农场统一经营管理土地从零到30万亩的突破。
逊克农场有限公司积极发挥党员先锋模范作用,将家庭农场场长培养成党员,将党员培养成家庭农场场长,在农业生产上,坚持和完善“统分结合的双层经营体制”不动摇,以“一选”、“两自”、“一准入”、“一授权”、“一缴纳”的方式规范建立和有效管理规模家庭农场;让农户、规模家庭农场、管理区、农业科技服务中心、农场有限公司五者之间紧密联结在一起,形成合理的利益连接机制;通过“双带”、“双培”、“一建立”、“四提升”的“2214”党建引领机制,切实发挥党组织主导作用,推进规模家庭农场“统供、统管、统营”三位一体闭环运行,确保“大农场统筹小农场、统分结合的双层经营体制”良性发展。
逊克农场有限公司第三管理区家庭农场场长彭志刚,带领家庭农场成员使用了“钼酸铵应用+减肥+减除草剂”新技术,作物长势良好。这是该家庭农场通过党小组表决采取的新技术,应用新技术后,每亩基肥减少2.2斤、减少农药使用量10%,预计成熟期提前3天、每亩增产58斤。
截至目前,逊克农场有限公司组建规模家庭农场116个,建立党小组31个,选派党建指导员85人,有效促进了农业标准化的提升。预计30万亩统管地将多产粮食1.75万吨,为职工增加收入4300万元以上。