宫希发 王彦强 朱磊 李强 记者 崔冰
党史学习教育开展以来，北大荒农垦集团牡丹江分公司党委严格按照上级党史学习教育安排和部署，紧扣“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的总要求，把学党史、悟思想、办实事、开新局贯穿始终，全体党员干部在深学细悟中赓续红色精神血脉，在知行合一上践行初心使命，深入学习宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，凝聚起务实发展的强大力量。
强化领导，加大“学党史”统筹力度
牡丹江分公司党委把开展党史学习教育作为重大政治任务，召开动员会议，制定实施方案，成立领导小组，明确组织领导、总体安排重点工作。做到“四个同步”，即学习教育方案同步下发、重点工作同步推进、工作台账同步建立、任务督导同步落实，为党史学习教育开好局起好步提供了强有力的组织保障，奠定了扎实的基础。截止目前，分公司各级党史学习教育领导小组已召开专题会议86次，深入基层检查指导300余次，确保各级党委压紧压实主体责任、逐级传导压力，切实有序推进党史学习教育。
建立机制，增强“悟思想”理论深度
为不断提高党史学习教育的深度、广度、维度，分公司建立了“领导干部带头学、线上互动学、融入实践趣味学、红色资源特色学”的“四学机制”，打牢“学”的基础。
领导干部带头学。通过领导干部“五带头”，即：带头作党课专题报告、带头瞻仰红色场馆、带头开展交流研讨、带头参加读书班、带头撰写心得体会，以上率下，切实抓好“党史”必读篇的学习。
分公司党委书记蒋长春带头宣讲党史学习教育专题党课，领导干部开展党课宣讲306场次，各级党委中心理论组共学习50次，参观红色教育基地2000余人次，专题研讨72次，举办读书班40期，撰写心得体会350余篇，保证了党史学习教育高质量推进。
线上互动学。基层各级党组织充分利用广播电视、微信公众号、视频号、“学习强国APP”等平台，推送出了一批内容通俗易懂、符合基层党员群众需求的微视频、微课程等宣传作品，成为了党员群众喜欢的“指尖上的课堂”。截至目前，各级党组织共开设网络学习专栏35个，点击量24余万人次，在分公司以上媒体和报刊推出报道1000余篇（条），编撰简报48期。
融入实践趣味学。分公司党委以建设“中国北大荒文化之都”为抓手，举办“党在我心中”演讲比赛、红色故事大家讲、我向党说句心里话等军垦文化节系列活动。红色资源特色学。充分发挥家门口的红色资源优势，精心打造了以北大荒开发建设纪念馆为主干、农场场史馆、各类红色基地为支撑的党史学习教育网络基地，以“现场教学”形式，切实提升党史学习教育实效。同时各级党组织积极邀请离退休老党员、各行业劳模典型等成立了“家门口·学党史”宣讲团，积极深入机关、企业、社区进行红色宣讲，用“百姓话”讲“家国事”、讲“北大荒故事”，让党的理论“飞入寻常百姓家”。
创新载体，突出“办实事”工作成效
徐金华是庆丰农场第二管理区一作业站种植户，萦绕在他心头的大事终于在前不久解决了。他种了300亩水田，作业站只有一座土晒场，不能满足作业站160余户种植户晾晒粮食的需要。庆丰农场结合“我为群众办实事”专项开展了生产及民生情况调研，并加紧实施水泥晒场扩建工程。种植户们看着新建的1万平方水泥晒场，心里乐开了花。
八五四农场团山社区党支部积极推行党建引领社区治理模式，成立“一起帮帮”微心愿互助团，通过摸排小区内“能人”，将擅长摄影、电工、上下水维修等各怀技术的居民纳入微心愿互助团，形成了居民“下单”——党支部“派单”——互助团“接单”的闭合服务链条，解决居民烦心事52件。
宁安农场有限公司通过农产品党员经纪人项目，成立了由12人组成的党员经纪人团体，助力农产品销售。其中6名香瓜经纪人帮助种植户们解决了销售难问题，推动特色农产品产业结构调整。
牡丹江分公司党委不断创新载体，推广“三有三必”群众工作法（变“被动掌握”为“主动收集”，做到有情必知；变“强硬摊派”为“循序引导”，做到有疑必解；变“群众的事”为“自己的事”，做到有事必帮），在各基层党组织中以“区、站、点”为平台（农场建立党建服务区，管理区建立党建服务站，作业站、居民点建立党建服务点）搭建志愿服务网格，全面推行设岗定责、结对帮扶、党员服务区、志愿服务、全程代理、一站式服务等做法，让党员亮身份、亮承诺、亮职责，强化党员履行义务的自觉性。截至目前，累计设置党建服务区15个、党建服务站167个，党建服务点89个，解决群众实际困难2680余件，打通服务职工群众的最后一公里，提升了职工群众满意度。
聚焦重点，凝聚“开新局”强大合力
牡丹江分公司党委坚持学史力行，践履知行合一，切实把党史学习教育与推进分公司高质量发展结合起来，围绕年初确定的各项重点工作任务和“十四五”规划，着力办好经济发展这个最大实事。
近日，牡丹江分公司召开农业创业创新创造工作推进会议。与会人员进行深入探讨，一致认为开新局的过程就是进一步解放思想、敢闯敢试、大胆创新的过程，要在蹄疾步稳中开新局。
牡丹江分公司积极落实新发展理念，构建新发展格局。聚焦“农头工尾”、“粮头食尾”等发展方向，探索产业发展新机制。与厦门国贸集团、黑龙江龙麟矿产品公司等企业签订战略合作协议，研究探索引进秸秆资源化利用、标准化中药材种植基地、光伏发电、智能化温控果蔬大棚等10多个产业项目。试点开展了“保险+期货”贸易模式，在八五〇、八五五、八五一〇等8个农场开展土地集中经营8.24万亩。明确打造“中国奶仓·牡丹江”的发展定位，发起成立将军牧业集团，签约15家规模化养殖牧场，整合资源、人才、科技、资金优势，形成抱团发展态势，奋力攻坚“十二吨奶”高产目标。
下一步，牡丹江分公司党委将继续聚焦主责主业，以党史学习教育为契机，带领干部职工在全方位推进高质量发展的新征程中，大力弘扬建党精神、北大荒精神，进一步夯实“五大功能区”，培育壮大“十大亮点”，着力推进分公司产业转型升级步伐，加快构建牡丹江分公司高质量发展新格局，为全面建成农业领域航母贡献力量。
