□庞冬大 黑龙江经济网记者马朝林

大兴安岭林业集团公司图强林业局党委深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，采取三项举措，持续优化干部的发现、培养和管理工作，着力打造“懂专业、素质好、能力强”的高素质专业化年轻干部队伍，为企业发展注入不竭动力。

因需取“才”，不拘一格“选”干部

针对年轻干部储备不足、来源单一、专业短板等问题，林业局党委坚持多领域发现、多渠道补充，采取“个人自荐、组织推荐、领导举荐”的方式，“拉网式”排查全局年轻干部，摸清年轻干部的分布情况、专业履历和履职表现，在基层领导班子和干部考评过程中，通过个别座谈、民主测评、民意调查、实地走访等方式，了解年轻干部的工作情况，尽最大可能扩大群众直接参与面，考核后备干部调研人选40名。推行“项目＋人才”模式，注重靠实践和贡献评价人才，建立了本土人才数据库，挖掘培养本地专业特长人才，合理配置人才资源，为提升本土人才素质和能力，结合具体工作所需知识、技能等进行精准培养，全年共举办各类培训班6期，培训年轻干部145人次。建立“党组织+电商+创业户”的精准帮扶机制，选派知电商、懂电商的党员干部设立党员富民服务站，帮助职工开办网店23个，增加微商55户，进一步提高了基层党组织和党员干部引领经济发展、带领群众致富的能力。

因“才”施教，精准施策“育”干部

刀在石上磨，人在事上练。为年轻干部提供干事创业的广阔舞台是培养干部的最有效方式，林业局党委制定了《图强林业局干部培训五年规划》，紧紧围绕“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”四方面内容，开展以“短期集训、外出培训、干部讲堂、主题实践”为核心的专题培训。采取必修+选修、轮训+自学的形式，编制课程清单，丰富党员学习内容，为年轻干部量身打造学习菜单。为了强化党员领导干部的思想认识，创新干部教育培训方式，丰富教育培训内容，林业局组织各基层单位、林场、机关科室的20名行政负责人参加科级干部演讲比赛，举办了党组织书记微党课比赛，引导党员干部坚定理想信念、提高服务能力、勇于创业担当。采取“以工代训”的形式，抽调22名责任心强、作风过硬的优秀年轻干部到防火、防疫、维稳、项目建设一线等实践岗位锻炼，提高党员干部的“七种能力”。截至目前，党员干部累计受理群众咨询131次，收集职工群众意见建议15条，成功调解各类矛盾纠纷28次，开展志愿服务12次，为群众做好事98件。

因“才”而异，能上能下“用”干部

人岗相适，用当其时。图强林业局党委坚持“有为者有位，无为者让位”的干部选任导向，坚持打破干部推荐的“隐形台阶”，让年轻干部越过年龄、资历等限制直接进入组织视野。注重在重点工作、重大项目一线发现、识别、考察和使用干部，把基层一线、急难险重一线作为考察识别干部的“主阵地”，通过随机抽查、明察暗访、电话问询等形式，重点查看干部是否坚守岗位、履职尽责，是否深入一线、靠前指挥，将一线考察结果作为干部评先评优、表彰奖励的重要依据，对于无正当理由不在岗、甚至脱岗的党员干部及时通报批评，让干成事者有地位，让不想干事者“淘汰出局”。年初以来，局党委对履职不到位的2个单位和5名工作人员进行了通报，选拨任用 15名科级干部，有3名年轻干部充实到林场一线担任党政一把手，33名科级干部交流调整到机关重点岗位、基层管护区一线，因工作调动、身体健康等原因免职50人，在全局树立了鲜明的用人导向，全面激发了党员干部的工作热情。