黑龙江经济网讯（周莲花 记者马朝林）自重点国有林区改革以来，大兴安岭林业集团公司新林林业局把抢抓机遇作为推动发展的第一抓手，项目建设作为支撑经济发展的根本，发挥地域特色资源潜力，释放龙头产业项目活力，加快产业项目调整，打造龙头产业转型升级，集中力量推动产业项目建设“落地开花”。 

图为新林林业局党委副书记、局长张鹤松到塔尔根林场外站520家园进行调研（陶文玲/摄）

把内生动力激发出来，打造基地化建设。新林林业局以谋划项目推落实，以围绕投产项目抓增效，抓住政策、体制、自身优势和潜在机遇，加快绿色产业发展。“十四五”期间，新林林业局规划建设项目共计四大类78个项目，规划总投资38.79亿元。其中，2020年已建成塔源北山综合服务区。今年已成功争取大小兴安岭森林保育项目、管护用房建设项目、防火应急道路建设项目、林木种质资源库建设项目、环境整治建设项目共5个国家投资项目。利用闲置公房发展民宿产业，盘活闲置资产118.81万元。碧洲G111国道服务区、塔源浆果罐头饮料加工作坊、大乌苏林场森防装饰装修商店、塔尔根“特别特”烧鸡加工、森林消防应急旅游即食食品OEM代加工共5个新建产业发展资金项目，根据阶段需求运营生产。塔尔根爱情坐标点为续建项目。翠岗山婆婆山产品有限公司为已开工项目，2022年推进大乌苏面包坊项目，形成了集群开发态势。为确保项目建设顺利推进，建立处级干部定向定责包保责任制，健全完善“一个项目、一名领导、一套方案、一个专班、一抓到底”的“五个一”工作机制，大力推行重点项目定任务、定目标、定责任、定时间、定奖惩的“五定”工作法，实施重点项目日报告、旬汇报、月通报，建立重点项目管理台账，做到“两个清单化”（即：项目建设清单化、项目管理清单化），理清部门职责，倒排工期、倒推进度、倒逼目标，使各项工作面面俱到，环环相扣，衔接有序，高效运转。

图为新林林业局塔源林场堰松籽加工，进入色选阶段，此工序主要用于籽仁品质等级分类（董淑玲/摄）

把发展活力释放出来，促进产业项目升级。以经济转型为加快发展的第一动力，新林林业局把抢抓机遇作为第一抓手，坚持“走出去”原则，上门招商、以商招商，林业局产业调研团队赴黑龙江省供销社电商平台、黑龙江省绿色食品科学研究院调研，初步达成电商平台开发、野生浆果（红豆）科研项目意向。爱情小镇、伊勒呼里森林康养人家被列入全国森林康养基地试点建设单位目录。加快碳汇产业数据库建设，进一步掌握全局碳汇造林项目、森林经营碳汇项目的基础性数据，为市场开发奠定坚实基础。在工作机制、奖励机制、林业产业产品资源共享机制上抓落实。同时，加强项目过程督办检查，把控项目的实施进度，加强项目质量、造价、安全、成本等工作的监督和管理，督促项目建设单位对敞口项目及时完成竣工验收工作。 

图为新林林业局塔源林场知青食堂一角（董淑玲/摄）

把潜力挖掘出来，推进产业项目落地。以推进龙头项目建设为核心、基地建设为保障，加快推进产业项目建设，新林林业局实施“请进来”的招商战略，积极谋求与中青智博（海口）生态保护研究院有限公司合作，试种植赤松茸（大球盖菇）1500平方米，产量8000斤，实现销售收入5.6万元。积极推广“党建+企业+合作社+基地+职工”发展模式，示范引领塔源、宏图林场职工积极参与。延伸产业链条，利用闲置房屋发展野生浆果、坚果等林下产品精深加工项目，加大蓝莓罐头、红豆罐头、“爱情小镇”茶品的研发力度，重点对西伯利亚红松景区、彩虹桥、“爱之源”旅游服务驿站等景区进行提档升级，着力打造康养游、研学游、自驾游等生态文化带旅游项目，大力发展网红经济，定期开展林下产品、旅游体验、森林食品等内容的宣传推介，极力打造一场一业、一站一特色的精特生态产品和特色商铺，形成“自给自足，自主创新”的林下产品生产加工链条，实现企业增效、职工增收的“双赢”目标。