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韩家园林业局:在绿色发展中传承红色基因
来源:黑龙江经济网   编辑:张宏玲   2022-02-18 10:43:59

黑龙江经济网讯(宫丽敏 记者马朝林)大兴安岭林业集团公司韩家园林业局生态修复管理科秉持“传承红色基因、推动绿色发展”的工作理念,在抓生态修复行业管理的工作中紧密结合生产经营工作实际,努力把爱党、忧党、兴党、护党落实到生态修复管理各项工作中,做到在绿色发展中传承红色基因。

开创生态修复管理工作新局面

生态修复管理科以贯彻落实党的生态文明建设思想为己任,紧紧围绕生态修复管理工作,充分发挥党支部方向引领作用,把“推动绿色发展、巩固生态屏障”作为党支部工作的出发点和落脚点。

绘制长期发展蓝图。生态修复管理科党支部依据《大小兴安岭林区生态保护与经济转型规划》(2021-2035年)、《大兴安岭韩家园林业局发展规划》(2021-2025年)等相关精神,结合韩家园林业局生态修复管理工作的当前生产和未来发展实际,确定了生态修复管理科2021年及今后一段时期工作理念:“贯彻国家生态战略,组织引领科学管理、服务双增凝聚职工、推动发展促进和谐”。工作理念的确定,为今后一段时期的工作指明了方向、确定了发展目标、明晰了工作重点、画出了工作路线,在生态修复管理工作中发挥出党支部落实决策、推动发展的功能作用。

奏响红色引领交响曲。生态修复管理科党支部结合今后的工作定位、发展目标,围绕“加速构建生态保护新格局”的国家生态战略目标,充分发挥了领导班子功能。一是认真落实集团生态修复管理工作部署,对林业局的每一项生态修复管理工作决策都做到认真执行,按时保质完成林业局年度重点工作任务,发挥好把方向控大局的作用。二是把符合“三重一大”管理的业务事项,全部纳入党支部“三重一大”事项管理,严格民主集中制原则,实现业务工作科学决策。三是在贯彻落实上级工作决策部署时,党支部组织班子成员在充分听取专业技术人员的意见和建议后,再按照“三重一大”制度实施集体民主决策,更好地把职工群众凝聚到工作目标上来,推动上级决策部署高效落实、落地生根。

领唱绿色发展奋进歌。生态修复管理科党支部在业务工作中细化了责任链条,在业务决策、工作开展、决策执行监督的每个工作环节都做到有人负责。例如,在2021年的春季造林工作中,党支部采取了“三步走”的工作方法。一是落实决策工作责任,党支部组织召开班子会,决定成立营林生产工作领导小组,负责领导组织春季造林工作的开展,领导小组经集体决策把造林工作、疫情防控和森林防火工作同时部署、同步安排;二是落实决策落实工作责任,党支部实施“责任人”制度,党支部都指定了1名决策执行“负责人”,“负责人”负责把决策的每一个工作环节完全执行到位;三是落实监督工作责任,党支部实施“监督人”制度,暨由党支部指定一名支委成员对“负责人”执行决策情况进行跟踪问效。党支部通过细化责任链条,落实了业务工作的决策环节、实施环节和监督环节的工作责任,以责任落实把党员干部凝聚到同一目标下抓促工作落实,形成干事强大合力。

创品牌争优秀打造精品营林工程

在营林生产的具体工作中,生态修复管理科突出了党支部的红色引领作用,强化了党员队伍在绿色发展中的先锋作用。

创建特色党建品牌。为进一步提升党建质量,提升党支部的战斗力,引导积极立足岗位作贡献,生态修复管理科党支部聚焦生态修复管理主责主业,开展了“党建引领保生态、凝心聚力抓修复”党建品牌创建主题实践活动。在活动中,党支部结合生态修复管理科工作实际积极开展三个“双争”活动,即:行业管理争集团标兵、党员干部争贡献先锋;企业增收争贡献标兵、职工增收争引领先锋;组织引领争行业标兵、绿色发展争业绩先锋。通过开展特色党建品牌创建,党支部战斗堡垒作用显著增强,党员队伍在各项工作中的先锋作用得到充分展示;通过开展特色党建品牌创建,生态修复管理科切实把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为生态修复工作的创新优势、竞争优势和发展优势。

争创优秀示范支部。生态修复管理科党支部对标规范化建设要求,积极开展优秀示范支部建设。一是建强支部,实现组织生活流程规范化。党支部准确把握党支部职责和“三会一课”功能定位,认真召开组织生活会,落实谈心谈话、民主评议党员等制度。严格落实“三重一大”制度,在制定2021年各项生态修复工作实施方案时,党支部通过召开支委会把关定向,集体研究形成统一意见后上报局党委决策。二是建优队伍,实现业务工作技能专业化。按照局党委提出的“能力提升行动”的要求,党支部制定了《韩家园林业局2021年度营林队伍培训方案》,适时开展了松材线虫病防控知识、林木种苗管理及造林生产技能培训工作,截至目前已经完成培训1000余人次。三是建好阵地,实现党建活动场所标准化。对照有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度的“六有”标准,坚持党员活动阵地、廉政走廊、职工书屋、标本室、综合活动室一体化打造。通过一系列的升级改造,党建活动阵地内在服务功能和外在辐射功能逐步发挥。先后荣获局级“先进基层党组织”,地级“先进基层党组织”、“党风廉政建设先进集体”、集团党建工作示范联系点等荣誉称号。

打造精品营林工程。在生态修复管理工作中,为打造精品工程,党支部要求安排主管部门技术人员不定期检查,生产单位技术员跟班作业的方法,把责任进行层层分解,落实到具体人头。做到“产前不培训不开工、技术人员不到位不开工、措施不到位不开工、责任落实不到位不开工”,全面提高生产作业质量。在检查验收上严格执行局、场两级验收制度”和责任终身追究制度,对不合格场地,立即下发整改通知,责令生产单位限期整改,有效促进了作业质量的稳步提高。在集团生态修复工作综合考核中,连续三年获得第一名,森林综合抚育经营、“帮扶林”先进经验在全集团推广交流,先后荣获国家级“全国绿化模范单位”及“全国生态建设突出贡献先进集体”等荣誉称号。

解民忧惠民生助力职工增收脱贫

生态修复管理科党支部以办实事为主线,紧密结合生态修复工作实际,引领职工群众增收致富。

情系一线解民忧。生态修复管理科党支部组织“两站一队”、抚育生产及更新造林等部门下基层开展“我为职工群众办实事”实践活动,先后走访了倭勒根、韩林场、一大队、中心苗圃、市政、物业等6家生产单位,电话沟通了兴华、新街基、兴隆等10家生产单位,详细询问了基层职工在生态修复工作中急需解决的问题和困难,经梳理汇总共整理出10条建议和意见。对征集到的意见和建议,党支部组织相关部门立即解决7条,对不能立即解决的3条建议,党支部则根据实际情况制定了解决问题的路线图和时间表,确保让基层职工群众满意。

系统增收惠民生。生态修复管理科党支部充分发挥生态修复管理系统管理功能作用,把生态修复生产任务和“双增”工作进行一体化统筹安排。在局党委是支持下,生态修复管理科制定了《韩家园林业局生态修复系统“双增”工作推进方案》和与方案相配套的管理办法和考核指标,把生产单位的职工参与率及收益情况纳入年终考核指标。《方案》要求,各生产单位在组织生产时,必须坚持职工增收的原则,在保障生产作业质量合格、职工安全的前提下,组织符合条件的职工全部参加生态修复生产工作。全力实现全局职工通过参与生态修复生产,人均年增收8000元目标,让生态修复系统成为全局职工增收的主渠道。

政策惠民暖人心。为持续推进林业扶贫工作,加大对困难职工的帮扶力度,发挥生态修复系统职工脱贫渠道的作用,让更多的贫困职工增加经济收入,生态修复管理科联合局工会在全局范围内实施“帮扶林”政策。生态修复管理科党支部通过调查摸底,在2021年四季度把8004余亩的森林抚育任务,分配给全局26名贫困家庭职工。26名贫困职工通过参加“帮扶林”营林生产项目,增加了经济收入、改善了生活条件,感受到了党组织的关怀和温暖。

优机制重规范强化行业管理

生态修复管理科党支部在抓业务管理的工作中,从制度建设、行业监管、队伍管理等方面强化制度执行力,从严把控廉政风险点,锻造一流过硬队伍。

强化制度建设。2021年,党支部在岗位调整、办公物品采购、职工增收及行业管理方面广泛征求职工群众的意见建议,经过重新梳理、归纳制定完善安全生产、质检验收等13项规章制度、11项管理办法,编制了《韩家园林业局森林生态修复管理制度汇编》,明晰了工作职责、精简了工作流程。局、场两级共梳理出生态修复管理工作中的问题短板72项、制定整改措施98条,编制了《“两问一责”制度汇编》,对业务工作实行全程管理督办机制,定期按照督办问题清单、问题执行清单督办工作开展进程,强化整改落实,补短板、强弱项、转作风,全面提升业务工作的规范化管理水平。

强化行业监管。为进一步强化行业管理,营造出风清气正、廉洁高效行业风气,党支部采取强化对岗位、人员强化管理的办法,实现了对行业的严格管理。定期全面排查岗位职责、业务流程、制度机制等廉政风险点方式,对单位49名职工、“两站一队”、碳汇办及机关科室职能部门进行了全面排查。在排查过程中,共排查出高风险9人、中风险27人、低风险13人,并因人施策制定了前、中、后期防控措施138条;梳理出岗位职责风险点9个、工作流程风险点1个、制度机制风险点2个,制定防控措施28条,编制了《生态修复管理科党风廉政建设风险防控制度汇编》《生态修复系统党风廉政建设九准、九不准》等工作制度,提高了行业监管的针对性和可操作性。

强化队伍管理。生态修复管理科党支部提高人才技能、增强技术队伍整体素质作为队伍管理工作的重点。在2021年,生态修复管理科克服疫情的不利影响,组织技术人员采取碎片化的培训方式对多个单位开展了营林技术培训。累计开展各种形式的培训12场次,平均每月开展1次技术培训工作,保证技术培训工作的常态化开展。在2021年,累计对1200余人次的营林工作副职、营林技术员、工人技术骨干以及安全员、内业员进行了最新技术培训。在培训中,党支部组织技术人员充分利用多媒体等先进的教学手段,精心设计,围绕安全生产、森调设计、资源管理、森林抚育、质检验收、病虫害防治、种苗管理、造林技术,向与会人员进行了深入浅出的讲解,提高了培训效果。

生态修复管理科全体干部职工在党支部的引领下,团结奋进、开拓进取,积极作为,努力在绿色发展的道路上为林区生态文明建设做出更大贡献。



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