黑龙江经济网讯（正明 陶志钢）连日来，北大荒集团九三分公司人力资源部正忙着做好行业部门人才分析和用人单位人才需求研判，为更高质量招聘2022届毕业生做好充分准备。市场化用工机制的活化已经让企业迸发出新活力，今年是国企改革三年行动的收官年，九三分公司力求在市场化用工上取得更有突破性的新成效。

自2020年以来，为落实集团“十四五”人才发展战略，九三分公司严格按照集团国企三项制度改革相关要求，坚持市场需求导向，全面推进市场化选人用人工作的落实。分公司根据公司化运行实际情况，总结现代化企业管理经验，制定《北大荒集团九三分公司招聘管理暂行办法》《招聘工作指南》、“英才引进”政策及人才引进原则，创建“0.5+1”用人模式，全面推行公开招聘、竞聘上岗制度，公开招聘79次，成功招聘208人，大大提升了员工招聘质量。在管理人员的选拔上，九三分公司、所属农场有限公司、华盛物业管理有限责任公司及局直直属幼儿园，相继开展竞聘上岗工作。2021年以来，九三分公司共组织45人参与了正、副职岗位的竞聘，有19人竞聘成功（正职2人、副职17人），达到了“赛场选马”的效果。

今年三月初，分公司根据未来三年产业发展情况的分析，有针对性地引进和储备专业人才。分公司各部门、各农场有限公司及各管理区在引进人才前根据人才需求和行业分析形成报告提交给分公司人力源部，针对不同层次的员工需求，多管齐下、多措并举，将“社招”、“校招”相结合，以“公开、平等、竞争、择优”为原则，为企业发展引入诸多高质量人才。与此同时，九三分公司还通过建立经济效益与劳动生产效率相挂钩的分配机制，进一步完善市场化薪酬分配制度。分公司及所属11个农场有限公司制定的《薪酬管理制度》和《全员绩效考核制度》实现了“一岗一薪”和“易岗易薪”，坚持“岗变薪变”，将市场驱动与绩效考核紧密挂钩，根据市场化标准、绩效考核结果等合理做到“增、减”，进一步推进市场化薪酬分配制度改革在激发企业活力中取得新成效。