黑龙江经济网讯（赵文财 崔红霞 记者马朝林）3月9日，新林林业局以视频形式收听收看集团2022年第一期“两山”论坛，大兴安岭林业集团公司党委副书记、总经理李军主持本次论坛并讲话。新林林业局党委书记张鹤松，驻局资源监督办主任马宝峰，党委委员、副局长杨洪涛，党委委员、组织部部长辛凌旭，党委委员、副局长邢德彦，党委委员、纪委书记李绪梅，党委委员、宣传部部长李传忠，党委委员、工会主席吕天罡，副局长周成仁在新林林业局分会场收听收看“两山”论坛。林业局机关各科室、直属单位负责人及各林场党政负责人通过腾讯视频收听收看本次论坛。

本次“两山”论坛的主要目的是贯彻落实国家林草局党组书记、局长关志鸥“推动各项工作提质量、上水平”的总体要求，扎实推进集团“三转三改三提升”，进一步营造“百家争鸣、百花齐放，集众智、汇众力”的发展氛围，更好地推动集团管理水平迈上新台阶。

李军指出，要把开展“两山论坛”与加快解放思想相结合。思想决定思路，思路决定出路。各级领导干部特别是主要领导干部要加快实现思想解放，从而引导全局干部职工在观念的更新中实现突破，以思想的大解放推动集团各项事业发展的大跨越。要把开展“两山论坛”与解决实际问题相结合。要坚持问题导向，坚持创新思维，在把握规律的基础上实现变革创新，在一个个问题的解决中推动集团向前发展。要把开展“两山论坛”与推动重点工作相结合。当前，集团高质量发展蓝图已经绘就，要通过“两山”论坛激发集团广大干部职工创造性和主观能动性，做好“十四五”期间必须取得实质性进展的重点工作，切实将集团党委的各项决策部署转化为推动集团发展的生动实践。

针对加强集团流程化管理，李军强调，要明确企业流程化管理的重要性。流程管理是企业执行力的保障，集团上下要深刻认识实施流程化管理的重要性和迫切性，加快完善企业流程制定，以完善科学的工作流程提升企业管理质量。要明确流程管理与制度管理的区别。制度是企业内部的行为准则，流程是做事的路径和动作的组合，绝不能相互替代，混为一谈。要明确如何提升流程化管理能力。要做到从目标看，必须能够创造价值；从内容看，必须与实际工作结合；从过程看，必须坚持与时俱进三个方面，将流程管理有针对性地进行优化并定期进行评估和更新，使流程管理具有生命力，从而促进集团高质量发展。

新林、阿木尔、图强、加格达奇4个林业局分别围绕加强企业流程化管理进行发言。