黑龙江经济网讯（陆艳红 岳春玉）九三分公司通过阶段性重点工作风险提示，各农场有限公司就今春农业等重点工作经营管理中存在的风险、工作进展情况、下步工作安排形成专题报告，分公司相关业务部门通过科学研判，指导基层采取有针对性的风控措施，有效对冲了稳定农业生产基本盘中潜在的风险。

分公司合规风控部一行深入尖山农场有限公司就线上土地发包工作进行现场指导。 王建胜 摄

九三分公司坚持从企业发展趋势、方向、重点等多维度、全方位审视企业发展的风险，尤其是按照集团发展战略确定的建设现代农业大基地这一战略方向，将落实“双控一服务”作为推进工作的重点，从加快发展、弥补短板的角度去分析，科学预判农业等重点工作中存在的风险。

为有效应对低温春涝风险，建边农场有限公司进行耙雪散墒作业 。 孙继红 摄

这个分公司为加强风险管控，成立了“一把手”任组长的工作领导小组，搭建了分公司风险管控网格化管理模式，建立了风险、内控、合规一体化的风险防控管理体系，通过风险排查完善制度流程，推进合规管理。

今年2月以来，九三分公司针对土地发包、春播生产、粮食储存销售是阶段性重点工作这一实际，下发了《关于春季农业等重点工作中经营管理风险的提示》，梳理排查风险，提前警示。相关部门对各农场有限公司针对性完善制度流程、落实管控措施等方面进行跟踪督办，目前已累计督办事项五大类13件。及时对督办结果科学分析、综合研判，有利于发现问题、事前预警、及时整改。

通过强化风控管理，增强了业务部门合规风险管理的责任意识，压实了主体责任，形成了全员合规管理防风险的氛围。2022年，分公司各部门都把合规管理和防控风险作为工作部门的一项重点工作。今年春季由于农业部门对低温春涝风险提前预警，后期又通过成立领导小组，制定生产预案，做好科学部署，并提前做好抗低温、抗涝种子品种选择、播种方式等多方面的充分准备，增强了应对低温春涝风险的时效性和实效性。