黑龙江经济网讯（宫贺）作为全省农资龙头企业，倍丰集团党委融党建引领于改革发展实践，深入开展能力作风建设，努力践行“龙江新货郎 时刻心向党”初心使命，坚决打赢今春抗疫保供战役，使倍丰集团真正成为攻坚助农的主力军。

成立专班，统筹推进“把方向”。面对化肥价格持续上涨、钾肥货源紧缺等严峻形势，为切实保障黑龙江农业春耕生产，夯实国家粮食安全“压舱石”地位，倍丰集团党委成立了由党委书记（董事长）任组长的“备春耕推进专班”，多次召开备春耕工作会议，制定工作方案，研究生产、资金、货源、运输、农民需求等重点问题，提前谋划，加强部署，靠前指挥，落实各部门、各公司责任，上下协同，加力推进。

加强研判，精准施策“管大局”。通过对国际、国内、省内化肥市场前瞻性研判，针对今年黑龙江备春耕的特殊形势，集团制定了抢前抓早的进取型采购策略；针对化肥价格上涨制定了风险防范预案，结合黑龙江省备春耕及种植结构调整实际，优化结构，科学、精准确定采购到货批次；整合国内外钾肥货源集中调运，力保省内市场供应；加强供销社系统网络融合，与14家市县供销社、30余家基层网点开展加盟、联销、代理等合作，合力确保农资供应。

深入一线，攻坚克难“促落实”。针对保供稳价中存在的急难问题，集团在省供销社支持下，积极与各金融机构及涉农企业对接合作，保证了化肥采购资金充足。党政班子、专班成员身先士卒，深入一线抓落实。省供销社领导带队进京，党委书记刘黎明奔赴西南上游厂家，与中农、中海油、云天化、宜化等化肥企业洽谈，争取各类货源，尤其是钾肥货源，极大地缓解了货源缺口。由于3月份疫情影响，农资发运严重受阻，在省政府、省供销社支持下，集团积极协调港口、地方政府、职能部门，为农资运输配送开辟绿色通道，保障农资下摆。在化肥价格居高不下的情况下，响应省政府号召，及时释放平价国储肥，充分发挥保供稳价作用。

筑牢堡垒，党员带头“强服务”。今年的备春耕工作，由于疫情多轮反弹，困难重重。为凝聚信心，提振士气，集团党委、工会先后发布团结抗疫、攻坚助农《倡议书》，各基层党支部和广大党员以坚强的信念坚守服务阵地，让党旗在备春耕一线高高飘扬。化肥经营中心在北方核心枢纽鲅鱼圈港基本停摆的情况下，组成“抗疫情保发运”突击队，调整计划多线路抢发，保障了省内化肥到货。12家分销公司坚持防疫生产两手抓，在实施厂区闭环运营的前提下，24小时不间断生产，争取当地政府政策支持，及时下摆到村屯终端。农化服务中心的党员先锋队，克服受疫情阻隔下乡难题，组织开设了《田妮儿时间》《科学施肥节本增效》《供销助农云课堂》《备春耕笔记》等线上直播服务，将科技培训会开到“云”端，农民观看量两万多人次，创新服务覆盖全省，帮助农民少花钱，种好地，深受农民赞誉。