黑龙江经济网讯（董秉峰 记者马朝林）机关“能力作风建设年”活动启动以来，大兴安岭加格达奇区立足“走前列、当标兵”定位，以四个“先”举措，推动活动扎实稳健起步，有条不紊开局。

谋划落实在“先”。省地“能力作风建设年”工作会议召开后，加格达奇区第一时间召开全区机关“能力作风建设年”会议进行安排部署。区委主动扛起政治责任，强化顶层设计，第一时间成立了以区委书记、区长任组长，区委副书记任副组长,区委常委为成员的领导小组。抽调11名精干力量成立领导小组办公室，区委常委、组织部部长任办公室主任，4个专项组同步专班推进。1办4组迅速进入状态，制定方案，切实拧紧压实责任。目前，共谋划四城同创、项目建设、供水保障等攻坚项目14个，创先晋位项目15个，实行挂图作战推进，全力确保活动高点起步、高位推动。

学习研讨在“先”。聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”。处级领导先学一步、深学一层，中心组成员带头交流学习心得，带头学习研讨，一级做给一级看，一级带着一级学，全区各级党组织结合“身在最北方、心向党中央”党建品牌打造，把机关“能力作风建设年”活动作为砥砺初心使命的“磨刀石”、提升工作能力的大“讲堂”、激发干部队伍奋斗热情的“动力源”，组织开展“五学”活动，大力推进学习型机关创建行动，聚力打造“能力课堂”，全面提升党员干部学习思考、统筹业务、解决矛盾问题等任职能力，在全区掀起了“解放思想、振兴发展”大学习大研讨热潮。

检视问题在“先”。奔着问题去、盯着问题改。处级领导以上率下，带头深入基层“走流程”找问题，引导全区党员干部聚焦工作短板，确定调研课题开展走访，真正把问题查实、把根源挖深、把措施落细，做到党性在一线锤炼，作风在一线转变，能力在一线提升。全区70家单位闻声而动，采取自己主动找、互相帮助找、对照典型找、突出重点找等方式，走出机关、沉到一线，查找问题94个，经梳理为7方面20个问题。对问题整改实行台账式管理，逐条逐项推进落实，挂牌销号。做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，推动“能力作风建设年”活动走深走实。

成效转化在“先”。聚焦群众最关心的民生领域，用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题。将2022年重点实施的供水、物业、老旧小区改造等10项民生实事，作为全年重点督办任务，建立“三个一”包抓工作机制，即一名包抓处级领导、一个包抓责任单位、一名具体负责人，实行倒排工期、挂图作战方式，确保每个项目责任到人、有序推进。同时，进一步强化任务督办考核力度，一项一项建立任务台账，一件一件跟踪督办督查，并坚持每周盘点、按月汇总、专项督查,完成一项销号一项。目前加格达奇区已完成3项民生实事，其他7项民生实事正稳步推进中。