□刘宇 胖新尧

北大荒集团北兴农场有限公司党委积极树立新发展理念，在基层治理上，将“纳米网格”建设落到实处，在“善治”中闯出国有企业高质量发展新路子。

织密“一张网” 管理“无缝隙”

北兴农场有限公司党委全力落实红兴隆分公司党委“善治红兴隆”建设三年行动要求，聚合党组织凝聚力和向心力，推进党建引领基层治理和发展工作。按照“织密网格，压实责任，做实排查，精准管理”原则打通基层治理“神经末梢”。

在具体操作中，他们统筹考虑人口数量、管理范围等因素，将党组织融入公司治理网格，不断优化服务、压实“动力主轴”，加大气力解决“中梗阻”问题，将党组织“神经末梢”延伸到每个角落。目前，农场有限公司以100至200人为一个小网格，共有三级网格47个，设定网格员281人，织密服务网络。同时不断细化“公司党委——网格党组织——楼院党员”组织链条，健全基层治理组织体系，落实党员包联居民户全链条管理、全周期服务，做到关爱常在、温暖到家。

公司党委通过“网格+民生热线”治理模式，7×24小时全时段“直击”群众身边操心事、烦心事。今年以来，围绕政策法律宣传、环境卫生整治、弱势群体帮扶等问题展开工作，在公司政务值班室安排专人接听民生热线，并进行登记备案、转交办理、跟踪督办，累计解决民生问题13个。在今年春播生产重要时间节点，基层网格党小组齐上阵，仅用15天便将15240吨化肥、1505吨种子下摆到春播一线，为抢抓农时、稳产增收打好基础，目前农场有限公司春季大田播种工作已接近尾声。

治理“一盘棋” 服务“零距离”

他们将信访维稳、疫情防控、安全生产等各项重点工作植入网格，今年以来已累计整改安全隐患5起，化解邻里间矛盾纠纷8起。在此基础上，公司党委以社会化、网格化、信息化为重点，建立社情民意手册，通过网格微信工作群、定期召开网格工作例会、制作网格信息公开栏等多种途径，建立全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的网格化管理服务长效机制，进一步提升网格化管理水平和服务能力。

针对疫情防控常态化形势，各网格员充分发挥自身地域熟、人员熟、社情民意熟的优势，深入到社区、居民小区等一线排查信息、宣传疫情防控政策要求，切实将疫情防控措施落实到户到人，做到入网入格入户。通过上门排查，周密服务，对往返人员向网格员、社区双报备等方式，科学精准抓好重点人员排查管控，进一步推进基层信息互动互通，凝聚强大的疫情防控合力，年初至今累计排查两次6469户12083人。

凝聚“一条心” 联动“全方位”

农场有限公司党委创新开展“楼长”招募活动，采用“网格员负责制”和“包楼责任制”相结合、行业与行业相结合、执行与督导相结合的“三结合”方式，逐步完善网格化服务管理模式，形成全方位联动的工作机制，以强大合力把工作重心延伸到网络和每一户家庭，确保不漏一户、不漏一人，努力实现网格管理精细化、实战化、信息化。

按照网格化管理服务清单，各网格重点在政策宣传、农业生产、服务群众、调解纠纷、维护稳定等方面为网格内群众提供便捷高效的服务，共发布疫情防控常识、防电诈宣传、灾害性天气预警等信息30余条，征集合理化建议10余条。结合“能力作风建设年”活动，公司党委还协调纪委牵头，建立督导专班，通过定期对网格化治理工作进行研究谋划、分析研判、统筹协调、督促落实、解决问题，实行网格信息动态管理，建立“日汇总、周通报、月排名”机制，营造追赶超越的工作氛围，确保工作落实到位。

农场有限公司充分联动辖区公安机关，在党员的带动下，让社区民警化身包片网格警员，走进网格、走进群众，主动做好调查走访、维护秩序、预防犯罪等各项工作。年初以来，北兴派出所民警联合网格员，逐户上门发放防范电诈宣传手册5000余份，并进行详细讲解，让职工群众将防范知识牢记在心中，提高自觉防范电信诈骗的意识，切实当好职工群众的“联络员”“研究员”和“宣传员”。

北兴农场有限公司以党建为引领，通过织密织细党建“纳米网格”，持续推出“N”项服务管理措施，积极开展农业生产、疫情防控、信访稳定、平安北兴等各项基层治理工作，大事小事“一网打尽”。

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