□隋颖 宋效杰 祝东

在引龙河农场第一管理区宁艳伟的大鹅养殖基地内，宁艳伟正开着他新买的120马力拖拉机拉运鹅饲料，“5年我累计养了将近10万只大鹅，差不多赚了有200多万吧。”

短短五年的时间，引龙河农场生态鹅养殖数量从无到有，发展壮大到如今的60万只，鹅经济迅猛发展，已成为引导引龙河农场广大职工增收致富的新引擎，“生态鹅”这张金名片也越擦越亮。

新产业：扶持引领拓富路

引龙河农场拥有林地14.17万亩，引龙河蜿蜒流过，自然资源相对丰富，非常适宜发展林下鹅养殖。为了打破传统的单一农业生产方式，2017年开始，引龙河农场党委班子制定了发展生态鹅产业的计划。

最初，职工对大鹅养殖心存疑虑，为了打破思想桎梏，党委班子带领有意愿的职工去伊春市考察林下经济。宁艳伟就是这一批参与考察的人员之一。虽然踏上了考察之旅，但在宁艳伟心中“家有万贯 带毛的不算”那句俗语始终萦绕耳旁。在考察中，他看见大鹅养殖户的养殖周期仅需4个月，当年每只鹅的成本平均在12元左右，可纯获利润十多元，一万只大鹅就是十几万元的纯收入，周期短、市场好、回报高，这可让宁艳伟动了心。时任第一管理区主任的李大伟对养鹅产业极其看好，回来后，第一管理区连夜组织召开班子会议，专题研究林下经济，确定发展思路，出台了管理区林下经济扶持政策。

“咱农场、管理区都给政策，还和我们一起研究怎么养，而且到了伊春一看，确实是赚钱的好项目，我能不动心嘛。”宁艳伟说。

让宁艳伟动心的一方面是鹅产业确实是富民产业，更加坚定养殖信心的则是农场、管理区的好政策，好服务。李大伟先是陪同他一起找适合的草原、申请审批草原使用权，又与他一起到讷谟尔育鹅雏基地进行参观学习。在大鹅育雏基地，宁艳伟学到了大鹅养殖技巧，对大鹅养殖更是充满了期待。然而，购买鹅雏外加养殖场地建设成本就需要50万元，这让原本收入不多的宁艳伟再次打了退堂鼓。这时，李大伟又多方联系金融机构，帮他寻找利息最低、放款最快的银行进行贷款，并建设了占地280亩的养殖基地，从此开启了他们的林下养殖道路。

新机制：树立典型促养殖

在赴伊春学习考察后，引龙河农场有限公司实施“把资源管起来、让百姓富起来”发展战略，充分利用林地资源和林荫空间，开展林下采集、种植、养殖等立体复合生产经营，突出林下产业优势互补，促进林下经济向集约化、规模化、产业化发展，确立了“一区一品”战略，做到区区有指标、有任务、有奖罚、有措施。并在当年的8月份，召开林下经济发展拉练会，现场评定项目发展成效，对发展效果好的单位给予通报嘉奖，对完不成任务的按照农场管理人员业绩考核实施方案规定扣罚5%的绩效工资，形成了“农场推动、部门联动、管理区带动、基地拉动、职工行动”的工作机制。  

农场对养殖信心不足的职工们进行耐心的引导，给予一定的扶持和帮助，根据个人发展林下经济所投入的资金，减免一定年限的林地使用费。林下种植、林下养殖禽类投入资金10万元以下的，林地免费使用1年，投资每增加10万元，延长1年林地免费使用期；林下养殖畜类投资100万元以下免费3年，100万元以上，免费5年，给养殖户吃了“定心丸”，激发了养殖热情。

“我们在通过扩大宣传、典型带动等方式，拓宽大鹅养殖发展的辐射面的同时，还严禁以发展大鹅养殖为名擅自改变草原、林地性质。要根据农场林地、草原的生态承载力，适量、适度、合理地发展大鹅养殖，确保林下经济与生态建设协调可持续发展。”农业发展部部长陈仁东介绍说。

“我第一年养了7000只大鹅，年底一算账，每只鹅纯效益达到20～40元。”宁艳伟年底近20万真金白银的入账，给一直持观望态度的职工们打了一剂强心针。

“点亮一盏灯，照亮一大片”。农场趁热打铁，以宁艳伟为典型，从鹅雏品种的选择、不同时期的注意事项、疾病的防控等各技术环节向养殖户传授养殖经验，当年就带动7户职工加入到养殖队伍。

经过实验探索，技术人员发现，养殖户6月份进雏鹅，9月初出售，每年4月、5月和10月份这三个可以养殖的月份，养殖场地、设施全部闲置，造成极大的浪费。为此，农场总结了一套“双茬”大鹅养殖模式，并在农场全面推广。

“我这第一批2.8万只雏鹅快20天了，各个精神抖擞，这些鹅雏在70～90日龄就可以出栏，每只利润17元。第二批的2.6万只准备在7月中旬进场，10月份出栏，每只利润将达到20元以上。”跟随哥哥的脚步，宁艳峰也加入到大鹅养殖队伍中，按照他的计算，分批养殖充分利用了养殖时间，提高了场地、设施的利用率，经济效益倍增。

2022年，全场计划养殖白鹅60万只，预计增收2000多万元。

新模式：做强做大鹅产业

引龙河农场有限公司党委经过多次研究，确定了“党建+基地+职工”的产业化模式。于是，一场轰轰烈烈的养鹅大业迅速“席卷”各管理区，采取考察学习、自主培训和现场观摩等形式对广大党员干部、职工群众进行培训，并充分发挥党建对经济发展的引领和带动作用，成立“农畜双收”党小组，为更多的养殖户解决选场地、定鹅雏，搜集技术经验、联系饲料购买、秋后销售等一系列问题。

第三管理区大鹅养殖户王彦第一年养殖大鹅时，从鹅棚的搭建到鹅雏的购进，再到养殖全程都是零经验，最难的就是要保证鹅雏的成活率。为此，管理区党支部党员干部在鹅雏生长关键期，每天到王彦的鹅棚，协助他进行鹅雏饲养，并在第二年帮助他进行鹅棚扩建、加固。

营销党小组更是关注和发布供求信息，解决养殖户销售难题。变坐家等客商为主动出击寻求客商，引入了吉林、天津、哈尔滨等地的客商，拓宽了销售渠道，形成了良性竞争。

五年来，引龙河农场有限公司以困难户、低保户为扶持重点，大力发展林下经济，累计发放经济困难补助93.4万元，带动86户职工发展林下经济产业项目，为580余人次提供就业，累计养殖生态鹅100多万只，经济总产值达7386万元，在实现了土地外收入多元化的同时，还不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，为建设好和谐美丽的引龙河提供了坚强保障。