□本报记者 郭铭华

“我国滑雪产业快速升级，滑雪场作为产业主力，是产业升级的关键环节，处于核心引领地位。”全国政协委员、黑龙江省政协副主席张显友认为，当前滑雪场功能单一、使用率低，亟待突破季节性限制并拓宽服务项目。他建议，推动滑雪场四季经营提档升级，进而促进我国滑雪产业高质量发展。

一是做好顶层设计，根据功能需求，做好滑雪场的性质定位和因类施策。对滑雪场进行公益类和非公益类划分，将中小型滑雪场归纳到公益类别中，建立四季管理运行机制，提高场地使用效率；对非公益类滑雪场则注重引导向四季型大型滑雪旅游度假村模式发展，需要国家出台一系列跨部门的政策支持，使国内大型滑雪度假区的全季规划与区域经济社会发展相协同。

二是引导差异化发展，开发独特的主题资源，打造核心竞争力。建议国家有关部门在制定行业发展规划时，坚持引导滑雪产业龙头企业根据各自实际，针对性发展度假小镇型、农业资源型、游客体验型、文旅融合型、工业资源型等综合经营体，鼓励有规模的大型滑雪场兴建室内滑雪场。在区域资源趋同情况下，选择自然或人文资源中的特色内容作为主题资源精细化整合，其他资源用于丰富产品体系。同时，进一步细分滑雪消费市场，提升四季经营产品“靶向”作用。

三是积极推进跨界合作，利用人工智能技术，提高管理和营销效率，促进淡季共赢。支持行业协会牵头，可以开展滑雪场之间的联合推广，还可以开展赛事、节庆、文艺演出等活动的联合推广和跨界联合的企业合作模式。图片由受访者提供